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【会议报道】第二十一届仓储配送大会暨第十三届仓配绿色化推进会在长沙召开——智融仓配启新程，绿动未来谱新篇

2026-06-266

2026年6月25日，以“智融仓配绿动未来”为主题的第二十一届仓储配送大会暨第十三届仓配绿色化推进会在湖南长沙召开。本次大会由中国仓储与配送协会主办，汇聚了来自政府、行业组织、企业及研究机构的600余位代表，共谋仓储配送行业智能化、绿色化转型之路。

本次大会采用1+1+2的模式，除了25日上午的大会主题论坛和下午的第十三届仓配绿色化推进会外，同期举办仓储配送数智化应用、仓配与供应链融合创新2个分论坛，26日上午组织参观考察。

25日上午，会议由中国仓储与配送协会副会长兼秘书长郭雷潮主持。湖南省商务厅二级巡视员刘峥嵘、长沙市人民政府物流与口岸办公室副主任张克忠到会致辞，商务部流通产业促进中心副主任武传亮出席并作主题发言。

中国仓储与配送协会副会长兼秘书长郭雷潮

湖南省商务厅二级巡视员刘峥嵘在致辞中，以“承东启西、连南接北”的区位格局为切入点，勾勒出湖南作为中部物流大省的独特优势。他指出，湖南依托三大高铁干线交汇的交通枢纽地位，正加速将区位势能转化为流通动能；长沙、岳阳入选国家现代商贸流通体系试点，怀化获批国家级服务业标准化试点，全省106个县（市、区）达到“增强型”及以上县域商业等级标准，农产品冷链与数智供应链建设成效斐然。

湖南省商务厅二级巡视员

长沙市人民政府物流与口岸办公室副主任张克忠在致辞中，从“联通中部、辐射全国、融通全球”的战略高度，亮出长沙物流发展的“成绩单”。他表示，长沙正全力推动仓配模式从“物畅其流”向“绿色智流”跨越，以陆港型、空港型、生产服务型国家物流枢纽和国家级中欧班列集结中心为支撑，诚邀各界企业共筑高效、绿色、韧性的现代流通体系。

长沙市人民政府物流与口岸办公室副主任张克忠

商务部流通产业促进中心副主任武传亮以“现代物流与供应链政策导向”为题作主题发言，系统解读了现代商贸流通体系试点、数智供应链专项行动等政策红利。他强调，仓储配送作为联结生产与消费的关键环节，要紧扣需求牵引、科技赋能、系统集成三大方向，优化基础设施布局、深化供应链协同、推进标准化建设，切实降低全社会物流成本。他建议企业要主动融入国家物流网和数智化建设，把握标准化发展机遇，实现从“有”到“好”、从“通”到“畅”的跨越式提升。

商务部流通产业促进中心副主任武传亮

中国仓储与配送协会会长李燕发表“把握政策新机遇，开创仓储新篇章”主题演讲，从数据剖析“十四五”时期仓储业的发展拐点，并展望“十五五”开局之年的重塑路径。她指出，当前通用仓库增速回落、空置率攀升，资本热度转向技术领域，传统发展逻辑已然触顶；但“十五五”规划纲要首次将“物流仓储”写入国家级规划，中央政治局将“物流网”纳入“六网”建设，国务院服务业扩能提质文件首次单独部署仓储升级，标志着仓储业从“配套”跃升为“支点”。她呼吁行业要实现认知、定位与发展要素的重塑，重点推进设施织网和提质、数智升级、服务升维、精益管理和绿色低碳转型，以政策红利驱动高质量发展。

中国仓储与配送协会会长李燕

中国数联数据运营中心数据分析负责人蔡茜，以“物流数据底座赋能仓配全域数智协同”为主题，展示了国家级物流大数据平台在数据互联、生态共建和场景应用方面的突破性成果。通过“建平台、育生态、汇数据”三位一体路径，中数联联合1000余家生态主体发起国家物流枢纽数据互联创新联合体，构建覆盖公、铁、水、空全品类的行业数据资源体系，并在仓网选址、库存优化、在途可视等运筹场景实现AI赋能，助力企业打通数据孤岛，实现供应链全链路智能辅助决策。

中国数联数据运营中心数据分析负责人蔡茜

普洛斯中国ESG总监马剑鸣以“韧性未来，始于物流园区的ESG实践”为主题，系统阐述了普洛斯如何将ESG理念深度融入资产“投—融—建—管—退”全生命周期。他在分享中着重强调了ESG尽职调查的战略价值，不仅剖析了其在风险识别、合规评估及长期价值创造中的核心作用，还详细拆解了环境绩效、社会治理与健康安全等关键维度的评估框架，并将普洛斯上海新西北物流园作为项目重建绿色典范，为行业提供了可复制的可持续发展样本。他同时还介绍了普洛斯自主研发的One ESG平台在项目碳数据管理中的实践应用，借助数字化工具实现碳排放的精准监测与动态优化，进一步印证了ESG从理念到落地的闭环能力。

普洛斯中国ESG总监马剑鸣

棋盘资本创始人马宏则带来“实物互联网——正在遇见的革命”的前瞻思考。他提出，实物互联网（Physical Internet）以标准化容器、高效开放节点和开放协议栈三大要素，构建类似数字互联网的全球物流超链接系统，将独立、隔离的物流资源网络无缝衔接。目前欧盟、日本、美国已将其列为国家级战略，中国在全球实物互联网治理中正发挥日益重要的作用，第13届全球实物互联网大会（IPIC）将于上海举办，昭示这一革命性理念正加速从愿景走向现实。

棋盘资本创始人马宏

25日下午召开的第十三届仓配绿色化推进会，由中国仓协技术应用与工程服务分会常务副秘书长刘登峰主持。

中国仓协技术应用与工程服务分会常务副秘书长刘登峰

中国仓储与配送协会专家委员会主任委员王继祥在发言中系统解读了“十五五”时期仓配行业绿色低碳转型的新路径。他指出，行业应统筹新能源应用、技术创新、模式革新与数智升级四大维度，通过加快仓库屋顶光伏布局、推动新能源车辆规模化替代、落实绿电消费与分布式储能，充分释放减碳潜力；同步推广自动化仓储节能设备、货运车辆轻量化及绿色包装循环体系，并依托共同配送、共享云仓、DFL（为物流设计）等共享模式与物流网新基建，实现全链路资源消耗系统性下降。当前我国公共仓储面积近12.4亿平方米，若年新增光伏建设规模6000万平方米，年发电量将超过50亿度；叠加新能源重卡市场爆发式增长，2025年销量预计同比增长182%，以及绿电与储能政策持续落地，将为行业降本增效与“双碳”目标落地提供坚实支撑。

中国仓储与配送协会专家委员会主任委员王继祥

内蒙古伊利实业集团有限公司低碳发展总监孟毅分享了“中国乳业首个碳管理运营平台”的建设经验。乳业仓储配送长期面临“碳排放难量化、难优化”的痛点，必须通过数字化手段实现“碳+水+仓储物流”的一体化管控。平台融合AI与区块链技术，已实现66家工厂全覆盖。通过算法动态优化分仓选址与运输路径，2025年液态奶运输平均缩短里程超50公里，冷链仓储能耗强度下降超10%。平台的应用使得碳核算效率提升3倍，认证成本降低60%，并带动140余家供应商协同减碳。截至2025年底，已有7家工厂仓库获评一级（三星）绿色仓库，部分区域新能源配送占比峰值超95%。

内蒙古伊利实业集团股份有限公司低碳发展总监孟毅

申通快递有限公司市场中心供应链业务部负责人、申通云仓负责人陆封烽就“以智取胜向绿而行”做主题分享，展示了其破解物流业“不可能三角”的硬核方案。依托自研的“昆仑时效控制塔”，申通对全网1900条干线实施精细化油耗竞标，仅此一项节约柴油89万升，降低碳排放超2300吨。在基础设施端，申通摒弃高成本硬件改造，通过纯软件AI节能算法优化设备运行削峰填谷调度，实现分拣线体能耗直降50%；配合全网“屋顶光伏”计划（仅合肥中心年发电260万千瓦时）及“上仓下配”模式，最终实现全链路时效提升4小时、成本降低20%，日均减碳量突破百吨。

申通快递有限公司市场中心供应链业务部负责人

申通云仓负责人陆封烽

北方工程设计研究院深圳分公司总经理张路以深圳国际综合物流枢纽为例，分享了“仓储配送绿色低碳规划设计实践与思考”，展示了“主动设计”破解行业“规划与运营脱节”痛点的成效。项目通过“铁路+仓储+配送”多式联运、屋顶光伏规模化应用、导光管照明及分层温控等六大技术路径，实现全链路降碳。其中，高性能保温与智能调度系统分别降低制冷能耗30%、缩短工期30%—50%。目前，该院正构建仓库碳排放强度数据库，推动服务向“设计+认证+碳资产开发”全过程升级，为超大规模物流园区低碳转型提供了可复制样本。

北方工程设计研究院深圳分公司总经理张路

国网湖南电力物资部供应质量处副处长张小峰，以“国网湖南省电力有限公司实物资源集约化改革”为题，分享了能源行业在实物资源集约化上的颠覆性成果。通过“数智贯通+资源集约”双轮驱动，构建可视化、协作、冗余、敏捷、学习、保障六大韧性能力体系，将电力物资供应周期从改革前的平均60天压缩至14天，降幅达76%，实现库存压降与供应保障能力双提升。目前，国网湖南电力正将绿色理念嵌入仓配全链条，通过库存压降减少资源闲置、共享储备降低重复建设、路径优化削减空驶损耗，推动仓储配送从“空间管理”向“资源运营”转型。

国网湖南省电力有限公司物资部供应质量处副处长张小峰

佳怡供应链企业集团CMO杨田田从服务商的视角，围绕“创新绿色物流发展模式，助力企业降本增效提质”的主题，阐述了如何帮助制造、医药、快消企业化解转型压力。目前，佳怡已形成涵盖绿色运力调度、循环包装应用、仓配网络优化的全栈能力，通过“专业服务+数字赋能”双轮驱动，帮助企业显著降低物流综合成本，提升供应链韧性。杨田田表示，绿色物流并非企业的成本负担，而是新的增长极，佳怡将持续输出可落地、可复制的绿色供应链方案，助力实体经济实现高质量发展。

佳怡供应链管理集团CMO 杨田田

25日下午召开的仓储配送数智化应用论坛由中国仓储与配送协会行业发展部主任见培轩主持。

中国仓储与配送协会行业发展部主任见培轩

中国移动集团研究院主任研究员王宏伟围绕“赋能仓储行业数智化转型升级”主题，重点介绍了无源物联网与有源物联网的区别，指出无源物联网需克服三方面的难题，通过“网络－终端－价值”三个维度进行技术攻关与创新，实现海量实物要素数智化管理。他结合产业落地实践，重点分析了无源物联网仓储场景应用、无源物联网技术规划与场景选择。

中国移动集团研究院主任研究员王宏伟

上海名扬维新智能科技有限公司联合创始人兼CEO房冬阳以“降本15%+的AI落地密码：物流仓储八大落地实战场景全拆解”为题进行分享，详细拆解了单证录入、车辆调度、运输跟踪、回单文员、物流客服、计费对账、库存预警、设备管理等8大仓储落地场景的降本密码，为仓配企业使用AI智能进行降本增效提供了一条切实可行的路径。

上海名扬维新智能科技有限公司联合创始人兼CEO房冬阳

国网湖北省电力有限公司襄阳供电公司物资部主任才启勇分享了“多规格物资无人化提效降本之路——枣阳‘黑灯’仓库实践”，针对“人工依赖、管理粗放、数据割裂”三大系统性痛点，从装备替代、数字管理、系统融合三个维度精准破局，提出了“规整物资进立库，零散物资上专线，超限物资平置管”的差异化升级方案，对未来电力物资供应链形态进行了一次积极探索。

国网湖北省电力有限公司襄阳供电公司物资部主任才启勇

中车核心技术人才、智能物流专家方忠民分享了“数智重塑竞争力：智能仓储物流与供应链融合创新的路径与实践 ”，他分析了传统物流模式的四大瓶颈：信息孤岛、效率瓶颈、决策滞后、效率不足；重点介绍了数智化转型的正确路径为标准化、精益化、自动化、数字化、智能化；并分享了数智化转型经验及创新实践案例。

中车核心技术人才智能物流专家方忠民

深圳市巨沃科技有限公司联合创始人冯滨为大家带来“AI驱动仓储物流智能化转型及落地实践”的主题分享。他详细介绍了巨沃的智慧仓储物流平台、供应链物流数字化升级路线图、从生产到流通全链路的仓储物流解决方案，并重点展示了服务1000+全球头部企业的成功案例。

深圳市巨沃科技有限公司联合创始人冯滨

海柔创新大中华地区业务拓展负责人周丽华在箱式仓储机器人如何破解空间、人力、效率难题的分享中，介绍了海柔创新面对行业痛点与难题，推出了HaiPick仓储自动化系统、HaiQ智慧仓储管理平台等系列产品，已应用于国际知名品牌。

海柔创新大中华地区业务拓展负责人周丽华

悦聚中流平台创始人舒宪祝以“锚定高质量共启新范式——聚中流之力，共建同城仓配协同发展新生态”为题，详细介绍了平台的运营模式，即以统仓共配为核心，仓配运营与联合集采双轮驱动；以初始加盟的大中企业为依托，重点邀请规范化的中小企业加盟；以提高仓库利用率和车辆装载率、减少空驶率、保障仓配服务质量为宗旨，共建同城仓配协同发展新生态。

悦聚中流平台创始人舒宪祝

为响应国家提出“加强水网、新型电网、算力网、新一代通信网、城市地下管网、物流网等规划建设”的号召，中国仓协主导的“全国数智化云仓企业公共服务平台”正式上线运行。

同期，举行仓配数智化公共服务平台合作签约仪式。本次签约由中国仓协牵头，天津市供应链城市共同配送服务平台、长沙悦聚中流仓配平台、成都“线上丝路”平台等地方平台共同到场签约。

全国数智化云仓企业公共服务平台正式上线以及仓配数智化公共服务平台合作签约，标志着全国仓储企业公共服务数字化进入了一个新时代。平台将面向广大仓储企业输出数字化能力，提供高品质配套服务，广泛吸纳国内外优质的仓配一体化企业，构建物流服务网络体系。依托平台优势，强化资源调度、供需精准对接，利用网络化优势和高效运输组织，全面提升中小仓配企业的履约交付水平。

25日下午召开的仓配与供应链融合创新论坛，由中国仓协智慧物流分会副秘书长王新伟主持。

中国仓协智慧物流分会副秘书长王新伟

飞力达物流股份高级副总裁王佩芳以“智慧仓储与智造供应链融合创新”为题，剖析制造业交付时效、数据孤岛、柔性生产、“双碳”合规四大行业压力，提出自动化、智慧化、绿色化三大转型路径，推动仓储深度融入制造供应链。其多个智能仓实践项目，通过部署自动化立体库、AGV集群及AI智能调度系统，实现了仓储效率与运营成本的大幅优化。

飞力达物流股份高级副总裁王佩芳

宝湾物流控股副总经理葛昆围绕“智融仓配、绿动未来，宝湾物流的轻重并举与绿色实践”，分享园区转型经验。在存量竞争时代下，宝湾以重资产高标准仓储网络为根基，同步输出运营管理轻资产服务，公司通过智慧园区管理和数智化仓配实践，将绿色化与数智化深度融合，锻造韧性供应链，致力于成为供应链效率的赋能者与绿色生态的共建者。

宝湾物流控股副总经理葛昆

蜀海供应链华中区总经理林苏波聚焦连锁餐饮行业的供应链痛点，分享了“蜀海全链路仓配的降本增效之路”。蜀海通过搭建稳定高效的全链条仓配体系助力餐饮品牌规模化扩张，通过超级仓网规划、运输服务、采购模式重构和数字化系统建设四大核心能力，打造稳定可靠、降本增效的供应链体系，为民生餐饮仓储降本提供可复制方案。

蜀海供应链华中区总经理林苏波

中通服供应链股份有限公司物流事业部副总经理张惜秒带来“链上仓配：从成本中心到产业链价值引擎的跃迁”主题分享，直击企业自建仓投入高、分散库存效率低、系统割裂等痛点，依托广泛的仓配网络，通过物理、数据和能力三大资源聚合路径，推动仓配体系从单点优化迈向全局协同，推出翼云仓、翼柜通、翼快运SaaS数字化产品，展示了物资盘点时效大幅提升、人工管理成本显著节约的实际成效。

中通服供应链股份有限公司物流事业部副总经理张惜秒

河北港口集团集中采购中心副主任、唐山港集团采购中心党支部书记、主任李鹏先生介绍了“ ‘云仓云购’ 供应链融合创新实践”的创新模式。该模式旨在解决集团内部及供应链上下游存在的供需失衡、数据孤岛等痛点。通过构建“中心仓-前置库”两级网络和数字化采购平台，实现了仓储资源的共享与采购流程的协同重构。项目实施后，有效精简了仓库网点，提升了仓储空间利用率，并成功释放了大量沉淀资金。

河北港口集团集中采购中心副主任

唐山港集团采购中心党支部书记、主任李鹏

路凯（大中华）控股有限公司营运经理徐斌斌对行业标准《循环共用系统托盘质量要求》（SB/T 11265-2025）进行了解读。该标准由中国仓储与配送协会提出、商务部归口管理，规定了循环共用系统中木质和塑料托盘的材料、尺寸、外观、性能及试验方法等内容。他介绍了托盘市场的发展规模，并阐释了标准中关于额定载荷、尺寸公差等关键技术指标，强调该标准为托盘循环共用提供了有力的技术支撑。

路凯（大中华）控股有限公司营运经理徐斌斌

宁夏物流与采购联合会会长赵军龙对行业标准《托盘循环共用系统货物码盘及交接要求》（SB/T 11264-2025）进行了解读。该标准于2025年发布、2026年正式实施。他指出，在带板运输加速发展的背景下，上下游企业之间码盘规则和交接流程不统一的问题日益突出。标准从码盘要求、标识要求、交接要求等方面作出明确规定，要求为托盘单元货物赋予唯一识别代码，旨在打通数据孤岛，实现供应链上下游的高效协同。